SWOT分析は、組織の強み 、組織の弱み 、機会 、脅威 の4つの要因を組み合わせて分析し、目標を達成するために取り組むテーマを決めるツールとして、何十年も前から利用されています。

プロジェクトマネジメントのリスクの特定、リスク対策の計画でも利用されていて役立つツールのイメージがあります。プロジェクトは目標が明確なので、SWOT分析と相性がいいです。

一方で、目標が曖昧なままSWOT分析をすると取り組むべきテーマもぶれる傾向にあります。SWOT分析の前に、目標は明確になっているかを確認するのがいいですね。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所　北尾一郎
（PMP：Project Management Professional、心理相談員
　産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント）

『過剰ストレスの根本原因を解決するPSMソリューションを提供し、職場のメンタル不調防止に貢献いたします』

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