アジャイルはソフトウエア開発を迅速に行うための手法ですが、現在はソフトウエア開発に留まらず、広範な業界における商品開発、業務改善などにも適応されています。

アジャイルの迅速な開発には、チームのつくり方が一役買っています。例えば、アジャイル型プロジェクトマネジメントの原則に、「最良のアーキテクチャ・要求・設計は、自己組織的なチームから生み出されます。チームがもっと効率を高めることができるかを定期的に振り返り、それに基づいて自分たちのやり方を最適に調整します」とあります。

確かに、このようなチームのつくり方はアジャイルでも、アジャイル以外でも迅速な開発に適していますね。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
(PMP:Project Management Professional、
 産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント)

「PSMソリューション」によりメンタル不調のない職場づくりに貢献いたします。

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