２０１８年版ものづくり白書（経済産業省 厚生労働省 文部科学省）の第２節は、人手不足が進む中での生産性向上の実現に向け「現場力」を再構築する「経営力」の重要性です。

その中に「ものづくりの現場の目指す方向性」があり、３つの要素が示されていました。
・デジタルツール等の利活用
・人材育成「人づくり革命」
・「働き方改革」

もっとも興味がある人材育成「人づくり革命」のなかは、
⇒ヒトは付加価値の高い仕事にシフト
（例）
・製品デザイン
・製品設計・開発
・ソリューション創出

どうやって付加価値の高い仕事にシフトするのか「経営力」が問われていますね。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所　北尾一郎
（PMP：Project Management Professional、
　産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント）

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