株式会社ストレスマネジメント実践研究所は、『厳しい工期でも仕事を円滑に進め、約束した納期を守る現場マネジメント』ができる人材を育成します。
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プロジェクト

「労働生産性の向上」

労働生産性とは、「労働の成果」を「労働量」で割ったものです。 労働生産性の向上は「働き方改革」でも急務とされていて、多くの企業は労働者のスキルアップに取り組んでいます。 しかしながら、労働生産性の達成は上手くいっていると …

「OKR(Objectives Key Results)」

OKRとは、目標(Objectives)と主要な結果(Key Results)を柱とする経営管理手法のことです。 ドラッカーのMBO(目標による管理)を多くの企業が取入れているように目標の大切さに異論を唱える人はいません …

CAPDC一発

PDCAサイクルは、生産技術における品質管理などの継続的改善手法。Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4段階を繰り返すことによって業務を継続的に改善する。(ウィキペディア) PDC …

「6M(ろくえむ)」

先日、4M(よんえむ)に関するブログを投稿しました。 4Mとは、4つの視点で原因を探り問題を解析する手法です。4つの視点とは、 ・Man(人) ・Machine(機械) ・Method(手法) ・Material(材料な …

「積極的傾聴法」

積極的傾聴法とは、相手の気持ちや考えを相手の立場に立って理解する態度、あり方のことです。積極的傾聴は、カウンセリングのみならず、プロジェクトマネジメントのリーダーシップ・スキル、デザイン思考の共感に欠かせない能力です。 …

「QCDSE」

QCDは、Quality(品質)、Cost(原価)、Delivery(納期)のことで馴染みがあります。 しかし、施工管理の仕事をするなら知っているのが当たり前と言われている「QCDSE」を私はこれまで知りませんでした。S …

「ISO45001(労働安全衛生)」

ISO45001は、労働安全衛生におけるリスクを除去または最小化するためのマネジメントシステムです。あらゆる職場において、安全な労働環境を整えるための枠組みを示しています。 ISO9001(品質)、ISO14001(環境 …

「B=f(P,E)の法則、関数として捉えるべき」

人間のある時の行動(Behavior)は、その人の個人特性(Person)とその時の環境や状況(Environment)の関数(function)として捉えるべきである。(Lewin,K.) 社会心理学の父と呼ばれるレヴ …

4M(よんえむ)

4Mとは、4つの視点で原因を探り問題を解析する手法です。4つの視点とは、 ・Man(人) ・Machine(機械) ・Method(手法) ・Material(材料などのインプット) です。 Machine、Materi …

人間関係のスキル

プロジェクトマネジメント知識体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge)ガイドにプロジェクトマネジャーの人間関係のスキルが記載されています。 ・リーダーシップ ・チーム形成 …

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