株式会社ストレスマネジメント実践研究所は、職場のストレスマネジメントにより、職場の命を守り、働く人たちの幸せな人生と、日本の誇りを支えます。
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製造業の現場マネジャーを育成します

ストケンブログ

「リーダーシップの素朴理論」

素朴理論とは、科学的なデータや理論ではなく、自分が経験したものから作り上げた素朴な考えを信じること。だそうです。 リーダーシップにも素朴理論はあります。「あの人のリーダーシップは凄いな」という感想を誰でも持つのは、誰もが …

「デザイン思考のインサイトと経営理念」

所属しているPMI(Project Management Institute)日本支部のデザイン思考実践セミナーに参加しました。 一般的にデザイン思考はイノベーションのための方法論と言われていますが、他にも、創造的問題の …

「OODAループ」

OODAループとは、アメリカの軍事戦略家であるジョン・ボイド氏が発明した、先の読めない状況で成果を出すための意思決定方法です。 確かに、OODAループは、みる(Observe)、わかる(Orient)、きめる(Decid …

「アジャイルのチームのつくり方」

アジャイルはソフトウエア開発を迅速に行うための手法ですが、現在はソフトウエア開発に留まらず、広範な業界における商品開発、業務改善などにも適応されています。 アジャイルの迅速な開発には、チームのつくり方が一役買っています。 …

「チームワークを強みにする」

社員は無限の可能性を秘めた最大の資産であると言われますが、その社員が集まったチームは、どれだけの可能性を秘めているのかワクワクします。 リオ五輪男子400mリレー銀メダルは、個人で勝てなくてもチームでは負けない、歴史的快 …

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ストケンのストはストレスのスト、ストケンのケンは研究所のケンです。ストケン ブログをご愛読いただけたら幸いです。