「メンタルヘルスのリスクマネジメント」

職場におけるメンタルヘルスは、個人ではなく企業全体で取り組むべきリスクマネジメントであり、世界の動向としても「職場ストレスのリスクアセスメントを柱にした」組織的なリスクマネジメントが国際標準になりつつあります。2016年にIS0になる話があります。

リスクマネジメントと聞くと、プロジェクトのリスクマネジメントを思い浮かべてしまいますが、プロジェクトのリスク(要因、事象、影響)を早い段階で洗い出して、タイムリーにリスク対応策を講じることがプロジェクトの成功に不可欠であるのと同様に、

過剰ストレスの影響(高ストレス症状によるパフォーマンス低下、その先にはうつ病などのメンタルヘルス不調)が出る前に、過剰ストレスの事象となる過剰ストレス要因を顕在化させ、プロジェクトマネジメントやプロジェクト環境を改善するのが、プロジェクトのメンタルヘルスには大切だなと改めて思います。

ちょうど、11月14日(土)にPMI日本支部・リスクマネジメント研究会のセミナーがあったので参加しました。「過剰ストレス・リスクアセスメントのリスク登録簿」を改善するヒントももらい、研究会の皆さんとリスクマネジメント談義ができた楽しい休日?でした。

(株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎)