健康経営の具体的な取組みについて、相談されることが増えてきました。そんな時は、『健康経営』ガイドブック(改訂)にある健康投資のイメージ図を使って話をしています。

1.人的資本に対する投資(従業員への健康投資)

2.従業員の健康増進(従業員の活力の向上)

3.組織の活性化(生産性の向上)

1⇒2⇒3の順番に進んでいくには、1の従業員への健康投資にどのような投資をするかが、ポイントになります。

メンタル系の健康投資は、従来のセルフケア、ラインケア、ストレスチェック、集団分析による職場改善、ハラスメント防止だけでは不十分で、職業性ストレスモデル(NIOSH)の職場ストレッサー低減と生産性向上を両立するマネジメントに健康投資することをお勧めしています。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
(PMP:Project Management Professional、
 産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント)

『チームマネジメント力を高めるPSMソリューションにより、うつ病のない職場づくりに貢献いたします』

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