コンサルティング・サービスの一つとして「なんでも相談」をしています。相談を受けながら、逆に学びをもらうことも少なくありません。

上司への不満がありました。

「上司の社会性と技術力は認めている。でも、自分の思い通りに事が進まないと部下に激怒するのはやめてほしい」業務指導だけど、言い方や周りへの配慮を考えてほしい」

どんなことがあったのか、話を聴いていると、「上司が抱えるプレッシャーは、たいへんなものがある。年齢が近い私が、上司に寄り添い、理解してあげることが上司が抱えるストレスを緩和して、上司の言い方や周りへの配慮が変わるかもしれない」

素晴らしいフォロワーシップですね。こんな部下がいるチームは強いですね。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
(PMP:Project Management Professional、
 産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント)

『PSMソリューションにより、うつ病のない職場づくりを支援します』

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