プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)を読みなおす機会が増えました。

プロジェクト・マネジャーのコンピテンシーにあるマネジメントとリーダーシップの比較には、リーダーシップ行動を考えるヒントがあります。

例えば、マネジャーは、維持する、管理する、システムと構造に重点をおく。リーダーシップ、発展する、革新する、人との関係に重点をおく。

発展する、革新するを目指しながら、システムと構造に重点おき、人との関係を後回しにしていないか、振り返るきっかけになりました。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎
(PMP:Project Management Professional、
 産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント)

『PSMソリューションのマネジメントにより、うつ病のない職場づくりに貢献いたします』

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