プロジェクトマネジメント知識体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge)の付属文書に人間関係のスキルが記載されています。

人間関係のスキルは、プロジェクト・マネジャーにとって重要なスキルだと改めて思いましたので、項目だけですが紹介したいと思います。

・リーダーシップ
・チーム形成
・動機づけ
・コミュニケーション
・影響力
・意思決定
・政治的活動と文化への認識
・交渉
・信頼関係の構築
・コンフリクト・マネジメント
・コーチング

「プロジェクト・マネジャーが用いる人間関係のスキルは、これ以外にもあるが、プロジェクト・マネジャーは、ここに挙げたスキルを適切に用いることで、プロジェクトを効果的にマネジメントしやすくなる。」と、締めくくっています。

プロジェクト・マネジャーの皆さんは、まず、これら人間関係のスキルはプロジェクト・マネジャーに不可欠なスキルだと再認識して、それから、少しずつでもスキル・アップしていくといいですね。

株式会社ストレスマネジメント実践研究所 北尾一郎(PMP、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント)
<うつ病のない日本の職場を目指して、”人が中心”のプロジェクトマネジメントを支援をいたします>

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