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職場環境改善

フォロワーシップを引き出すリーダーシップ

フォロワーシップとは「リーダーへの自律的支援」と「組織への主体的貢献」 を指します。 フォロワーシップの提唱者である米国カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授の調査によると、組織が出す結果に対して「リーダー」が及ぼす …

「アジャイル型プロジェクトマネジメントの原則」

アジャイル型プロジェクトマネジメントの原則の一つに、「最良のアーキテクチャ・要求・設計は、自己組織的なチームから生み出されます。チームがもっと効率を高めることができるかを定期的に振り返り、それに基づいて自分たちのやり方を …

「イクボスとは」

「イクボス」とは、職場で共に働く部下・スタッフのワークライフバランス(仕事と生活の両立)を考え、その人のキャリアと人生を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司(経営者・管理職 …

「P-E fit理論」

組織心理学を学ぶきっかけをもらいました。早速、「P-E fit理論」に興味を持ちました。「適合(fit)」とは、人と環境が調和していたり、合致していたり、似通っている状態を指します。 組織設計の「適材適所」を考えるうえで …

「学習してしまった無力感」

「中堅社員ほど仕事の効率を上げようとか、より良く変えていこうという意欲が感じられない。よっぽど、新しく入った社員さんの方が意欲的なんだよね。」この問題の対策は、中堅社員向けのやる気研修ではなく、組織運営の改善ですよね。 …

「オープンイノベーションにおける利益の分配」

オープンイノベーションとは、自社だけでなく他社や大学、地方自治体、社会起業家など異業種、異分野が持つ技術やアイデア、サービス、ノウハウ、データ、知識などを組み合わせ、革新的なビジネスモデル、研究成果、製品開発、サービス開 …

「自社ブランドの製品をつくりたい」

小さな製造業の社長が「自社ブランドの製品をつくりたい」と目を輝かせて話をしてくれました。 つくるだけなら簡単。でも、ユーザーに感動、感激、喜びを提供する製品をつくるのは難しい。難しいからこそ挑戦する意義があります。 この …

「高齢者を雇用する。雇用される。」

中小企業家の皆さんと話(飲み会)をしていると、リアルな社会動向を複数の観点からみることができます。事業継承、M&A、人材不足、ダイバーシティなど真面目な話もお酒が入っていると明るい会話になります。 先週は高齢者 …

「仕事を円滑に進めチーム生産性を向上するマネジメント」

お世話になっている社長さんから、「仕事を円滑に進めチーム生産性を向上するマネジメント」の大切な要素はなんだろう。と問われ、とりあえず10個考えてみました。 ・目標設定 ・目標達成シナリオ ・目標管理 ・原因分析 ・当事者 …

「問題のとらえ方」

問題のとらえ方とその姿勢によって解決すべき課題やその後の行動も変わってきます。ひいては仕事の成果につながります。 問題のとらえ方は、次の2つが大切です。 1.問題を表面的に捉えず、原因を分析すること 2.原因を分析する観 …

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