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ストレスマネジメント

「6M(ろくえむ)」

先日、4M(よんえむ)に関するブログを投稿しました。 4Mとは、4つの視点で原因を探り問題を解析する手法です。4つの視点とは、 ・Man(人) ・Machine(機械) ・Method(手法) ・Material(材料な …

「積極的傾聴法」

積極的傾聴法とは、相手の気持ちや考えを相手の立場に立って理解する態度、あり方のことです。積極的傾聴は、カウンセリングのみならず、プロジェクトマネジメントのリーダーシップ・スキル、デザイン思考の共感に欠かせない能力です。 …

「QCDSE」

QCDは、Quality(品質)、Cost(原価)、Delivery(納期)のことで馴染みがあります。 しかし、施工管理の仕事をするなら知っているのが当たり前と言われている「QCDSE」を私はこれまで知りませんでした。S …

「ISO45001(労働安全衛生)」

ISO45001は、労働安全衛生におけるリスクを除去または最小化するためのマネジメントシステムです。あらゆる職場において、安全な労働環境を整えるための枠組みを示しています。 ISO9001(品質)、ISO14001(環境 …

「B=f(P,E)の法則、関数として捉えるべき」

人間のある時の行動(Behavior)は、その人の個人特性(Person)とその時の環境や状況(Environment)の関数(function)として捉えるべきである。(Lewin,K.) 社会心理学の父と呼ばれるレヴ …

4M(よんえむ)

4Mとは、4つの視点で原因を探り問題を解析する手法です。4つの視点とは、 ・Man(人) ・Machine(機械) ・Method(手法) ・Material(材料などのインプット) です。 Machine、Materi …

人間関係のスキル

プロジェクトマネジメント知識体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge)ガイドにプロジェクトマネジャーの人間関係のスキルが記載されています。 ・リーダーシップ ・チーム形成 …

「絶え間ない好奇心」

働き方改革の一つに「生産性向上と人づくり」改革があります。生産性向上のポイントは、限られた時間の中で何をして何をしないのかを決める優先順位判断、人づくりのポイントは、人が強みを発揮する領域における能力強化だと思います。 …

「プロジェクトマネジメントの重要性」

年頭にあたりPMBOK(Project Management Body of Knowledge)ガイドを読みなおしました。初心にもどり噛み締めた内容を紹介いたします。 ~ここから引用~ プロジェクトとは、独自のプロダク …

「建設業の現場監督が抱える過剰ストレス」

建設業の社長さんから現場監督のメンタル不調や離職が深刻だと相談がありました。 詳しく話を聞くと、現場監督は、余裕のない工期やスケジュールを強いられて、なんとか間に合わせようと無理をしている。また、クライアントや職人、部下 …

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