株式会社ストレスマネジメント実践研究所は、プロジェクトのメンタルヘルス不調とパフォーマンス低下の未然防止に貢献します。
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ストレスマネジメント

「イノベーションの定義を振り返る」

デザイン思考(イノベーションのための方法論)を勉強するなかで、改めて、イノベーションの定義を振り返りました。 イノベーション(innovation)とは、物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい …

「健康経営は必要なの?」

健康経営は必要なの?と、ストレートに問われることが多くなりました。、 健康経営は、「企業が従業員の健康に配慮することによって、経営面においても 大きな成果が期待できる」との基盤に立って、健康管理を経営的視点から考え、 戦 …

「デザイン思考」

デザイン思考が注目されて数年が経つように思います。 デザイン思考とは、イノベーションのための1つの方法論です。過去のデータや経験のみに頼らず、自社や自分が視点ではなく、人や社会といった第三者を視点とし、ユーザーの声を聞く …

「高齢者を雇用する。雇用される。」

中小企業家の皆さんと話(飲み会)をしていると、リアルな社会動向を複数の観点からみることができます。事業継承、M&A、人材不足、ダイバーシティなど真面目な話もお酒が入っていると明るい会話になります。 先週は高齢者 …

「仕事を円滑に進めチーム生産性を向上するマネジメント」

お世話になっている社長さんから、「仕事を円滑に進めチーム生産性を向上するマネジメント」の大切な要素はなんだろう。と問われ、とりあえず10個考えてみました。 ・目標設定 ・目標達成シナリオ ・目標管理 ・原因分析 ・当事者 …

「組織マネジメントの鍵を握る目標について」

OKR(Objectives Key Results)を知りました。 OKRとは、目標(Objectives)と主要な結果(Key Results)を柱とする経営管理手法のことです。 詳細を語るほど理解はできていませんが …

「上司が抱えるプレッシャーに寄り添う」

コンサルティング・サービスの一つとして「なんでも相談」をしています。相談を受けながら、逆に学びをもらうことも少なくありません。 上司への不満がありました。 「上司の社会性と技術力は認めている。でも、自分の思い通りに事が進 …

「パワハラが発生する原因」

パワハラが発生する原因は、大きくわけて3つの要因があります。 1.加害者要因 ・過剰ストレスのため通常の判断ができず ・固定的な価値観(権力の誇示、完璧主義など) ・コミュニケーションの世代間ギャップ 2.被害者要因 ・ …

「問題のとらえ方」

問題のとらえ方とその姿勢によって解決すべき課題やその後の行動も変わってきます。ひいては仕事の成果につながります。 問題のとらえ方は、次の2つが大切です。 1.問題を表面的に捉えず、原因を分析すること 2.原因を分析する観 …

「何事も準備が大切ですね」

男子マラソンの世界記録(2時間1分39秒)保持者であるエリウド・キプチョゲ選手(ケニア)がTV番組の中で「”勝つ”ための準備は勝つこと以上に大切です。2時間を切ることは、もちろん可能です。そのために準備をしていますから。 …

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