株式会社ストレスマネジメント実践研究所は、プロジェクトのメンタルヘルス不調とパフォーマンス低下の未然防止に貢献します。
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プロジェクト

「”真摯さ”とは」

ピーター・ファーディナンド・ドラッカーさんの本を読むと”真摯さ”という言葉が出てきます。 前職の尊敬する先輩も時々使っていた言葉でした。 英語の”integrity”を”真摯さ”と訳しています。 ちなみに、integri …

「ストレス対処法の4つのアプローチを組合わせる」

職場のメンタルヘルス研修では、よく4つのアプローチが紹介され、 できるところからアプローチしてください。と言われます。 ・行動からのアプローチ ・感情からのアプローチ ・思考からのアプローチ ・身体からのアプローチ この …

「パワーハラスメントと指導について」

パワーハラスメント対策に関する勉強会に参加しました。 パワーハラスメントには主に6つの行為類型があります。 1.身体的な攻撃 2.精神的な攻撃 3.人間関係からの切り離し 4.過大な要求 5.過小な要求 6.個の侵害 1 …

「フォロワーシップ理論の現場実践」

フォロワーシップ理論は、メンバー(部下)の望ましい役割行動の2軸を挙げ、それをバランスよく発揮することを提唱しています。 ・リーダー(上司)の指示に従って組織目標の達成に積極的にまい進する「貢献力」 ・必要な場合は諫言も …

「スナップカップ®説明会」

明日、スナップカップ®説明会に参加します。 スナップカップ®は、「人と組織を活性化することができる」チームビルディングのメソッドです。 社員・部下との人間関係に悩んでいませんか? 会社や部署を活性化して、成果をあげたいと …

「メンタルヘルス不調の未然防止」

プロジェクト・リスク・マネジメントのリスクの特定は、どのリスクがプロジェクトに影響を与えるかを見定めるプロセスです。 どのような観点でリスクを特定するかがプロジェクトマネジャーの技量になるかもしれません。 QCDの観点だ …

「目指す成果に対応する目標達成スキル」

いきなりですが、皆さんに質問です。 「高い専門性をもつ人材」イコール「高い成果を出す人材」と言えるでしょうか? そうです。答えはNOです 「高い成果を出すためには、専門性を成果につなげる目標達成スキル」が不可欠です。 目 …

「プロジェクトマネジメントの人間関係のスキル」

職場のストレス要因の第一位は人間関係です(20年以上) このストレス要因を上手にマネジメントする技法がないかとプロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)を開いてみました。 ステークホルダー・エンゲージメン …

「現場における2種類のストレスマネジメント」

現場におけるストレスマネジメントは以下の2種類があります。 1.問題解決をしてストレスを低減する 2.問題解決以外のストレスマネジメントをする 一般的なメンタルヘルスのセルフケア研修はストレス対処法が中心であり、また、ラ …

「目標達成方法を変える”働き方改革”」

グローバル経済の競争激化、雇用形態の多様化、少子高齢化の人材不足など、企業を取巻く環境の変化に伴い、 従来のストレス力を過剰に強化して目標を達成する方法では、顧客要求未達、メンタルヘルス不調、若年者離職、生産性低下などの …

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